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没有成见。”
“这一点我当然知道，大家都是在商言商，所以我今天邀请你们了。你们对古驰的鞭策，也是促进古驰进步的力量。”德。索雷说话听起来非常敞亮。
“恶意收购”，只是一个法律术语。
凡是收购前不跟管理层协、直接砸钱的，都叫恶意收购。
阿诺特点点头，继续说道：“我之所以不跟你们协商，无非也是想让古驰到我手上之后，可以大刀阔斧的改革，剔除一些不良资产。但现在说什么都不重要了，我好歹也算是此前持股30％几接近40％的大股东。
你现在一定向增发，害得我被稀释到了20％都不到点——怎么样，咱谈个条件，我稍微吃点亏，打点折扣，你帮我把这些股份认购回去呗。不然，我只能到流通市场上砸盘抛售了，可能还要多费点手脚，对你们商誉也不一定有好处。”
这个话题切入点就很奈斯，很绅士。
阿诺特似乎完全已经向前看、每一条建议都很有建设性，丝毫个人仇恨都不带了。
他当初吸筹那么多古驰的股份，是为了有机会控股收购。既然现在泡汤里，留点儿股份在那儿做小股东，还有什么意思？尤其是一个夺权失败的小股东，继续留在那里只会被有仇的大股东使绊子侵害其利益，说不定20年都分不到红。
“让认赌服输的敌人打点折扣体面退场”，这也是奢侈业界的一条绅士惯例，对双方都有好处，免得鱼死网破砸盘披露丑闻。
德。索雷不接这个话题的话，就是他理亏了。
德。索雷自然选择了正面回应：“可以啊，不过你那个溢价部分，是你自己看高了看走眼了。这样吧，我找个金主，多出20亿欧元，把你要抛的那份盘下来，你也就亏了几个亿，够仁慈了吧。”
“好，20亿就20亿，亏的部分算我认栽了。”阿诺特在众目睽睽之下，也要展现他的大度，反正口头说句话又没法律效力的。
而且，服个软，正好在别处挤兑对方。
所以阿诺特立刻跟上了一个问题，让对方无法拒绝回答：“亨利，我都做出这么大的让步了，向你打听个事儿不过分吧？其实，你拒绝我没什么，但我听说你一开始为了找‘白骑士’，还跟皮诺联络过，最后怎么又选了顾鲲呢？顾鲲到底是用了什么诡计？
我不是对你的决策质疑，我只是好奇，你为什么舍弃了我们这些法国人的圈子，去找了个黄种人——这不是我种族注意哦，我只是奇怪你为什么会放弃身为法国人的文化优越感。莫非，顾鲲特地给了针对性的、你无法拒绝的条件？”
法国人的政治正确也是比较重要的，日常说话必须注意，落下种族注意的恶名对于奢侈品商还是挺致命的。
所以阿诺特的措辞才那么仔细，强调是“文化优越感”的问题。
这个词就把德。索雷挤兑到墙角了，也挑起了场内几乎所有同行的潜意识对立。
一群法国人潜在合作伙伴你不挑，非要找黄种人，那不是法奸了么！
什么？你说古驰是意呆利品牌？那又怎样！世上所有的奢侈品顶级巨头，不管牌子创始地是哪儿，目前的掌门人，几乎清一色从血统上来说是法国人或者法裔！
而如果索雷承认了“顾鲲给了他针对性的、极为优越的挖角条件”的话，那也可以让皮诺和鲁伯特从此对顾鲲加强戒心，进一步认清顾鲲扮猪吃虎的白眼狼本性。
似乎怎么回答都挺要命的。
幸好，索雷跟顾鲲早就排演过了。
他们追求的就是既把生意转移了，还依然保持人畜无害的样子，让其他三家别联手起来抵制他。
所以索雷的回答非常敞亮：“什么？我不明白您的意思，之所以找顾鲲，是我自己去找的，我也没要求他开出其他比皮诺先生更苛刻的条件。
我给皮诺看的时候是什么条件，给顾鲲看也是什么条件。但顾鲲的资源显然更多，对于古驰的品牌成长加成也更强，所以我选他咯，双方报价和附加条件要约是一样的。”
这个回答让阿诺特着实有些措手不及，更是让在旁边远处竖着耳朵的皮诺有些丢人。
索雷这番话，就等于是把决策的锅彻底背过去了：不是顾鲲要挖皮诺的墙角，也不是顾鲲要卡皮诺的人设身位，是他索雷求着拜着去找顾鲲的。
就算索雷这么说了，皮诺该恨顾鲲还是会恨，但约翰。鲁伯特就不好说了——万一把鲁伯特从“跟皮诺兔死狐悲”的状态，拉回“小看皮诺和顾鲲狗咬狗一嘴毛”，那顾鲲就赚到了重大的外交胜利，可以连横合纵少一个强敌，多拖延几年。
“这不可能！如果是在商言商，顾鲲的资源怎么可能比开云集团还强？开云集团虽然不如我们，但也是宣发资源极为深厚的，你要说是同等条件公允考虑，有点过了吧？”阿诺特当然不肯放弃了，他还希望全球二三四名继续全力互相狗咬狗呢。
大家都在帮其他三家相互之间拉仇恨。
索雷智珠在握地笑道：“怎么不可能？阿诺特先生，只能说你消息不灵通了，我们古驰决策之前，都是详尽调研过的——你知道顾鲲控股的乔治。阿玛尼，今年三季度的业绩，比去年同期的同比、以及比今年二季度的环比，分别上涨了多少么？你知道四季度又上涨了多少么？
你知道接受顾鲲的控股后，未来我们在亚洲市场那些最高端的购物中心铺专柜，成本能降低多少么？如果你知道这些数据，就不会对我的决策觉得奇怪了，我是纯粹的在商言商。”
这是一个控仇恨的游戏，谁都不想OT
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第249章 练级的时间是自己争取来的
德。索雷居然说他纯粹是因为“在商言商”的精明决策，才选择的顾鲲而非皮诺？
这个表态，着实让包括阿诺特在内的所有听众大吃一惊，尤其让作为失去转正机会备胎的佛朗索瓦。皮诺觉得老脸有些没地方搁。
所以阿诺特下意识便大惊反问：“不可能吧？你就因为看了乔治。阿玛尼最新的经营数据、以及顾鲲预估可以拿到的亚洲市场运营折扣，就敢下这么大的决心？
乔治。阿玛尼的那几项公开营业数据，我倒也看过，三季度的数据确实亮眼了不少，但也绝对没到左右你决策的程度，至于四季度——现在都还没过完呢，哪来的完整数据？”
乔治。阿玛尼是非上市公司，所以他们不用对公众股东负责，出财报也就不太积极，没有强行的档期压力。
属于那种“想出就出，不想出就不出”的放养状态。
以阿诺特的情报网，他倒也能打听到比较详尽的数据，但人前不好明说，免得让同行觉得他有养商业间谍。
这种答谢酒宴上的闲聊，双方也就用报喜不报忧的公开数据品评就行了。
至于四季度的数据，他倒是真不知道。
索雷也不点破，只是淡淡地点评：“乔治阿玛尼最终统计出来的三季度营业数据，可不仅仅是‘有点亮眼’——今年三季度，乔治。阿玛尼的全球销量是6。8亿欧元，而去年同期只有2。6亿，同比净增长162％，而今年二季度的数据是3。7亿欧元，环比增长也高达84％。
阿诺特先生，您从业那么多年，见过一个已经成熟期的品牌，如此迅猛增长么？这里面，顾鲲控股乔治。阿玛尼、全力推广阿玛尼后带来的增幅，又该占比多少？我们古驰也羡慕这个带货效果，在非要找一个白骑士的情况下，通的条件选他有问题么？换您您会不选？”
这两个数据是公开的，说实话，确实对从业者比较诱人。
但阿诺特显然认为，还没到足以决定古驰决策的程度。
他公允地品评：“确实是非常漂亮的数据，足以超出其他同行最佳表现时的增长，但这不够有说服力。”
索雷：“您没有看全面，要知道，支持乔治。阿玛尼品牌的全球顶级名人中，有很多最近都处于低谷期，只有顾鲲的声望和威名与日俱增，可见顾鲲带来的宣传效果，还要抵消掉其他本品牌铁粉的下跌趋势。
您知道的，乔治。阿玛尼西服原先最大的两个铁杆拥趸，也就是两位比尔，现在比尔大统领明年1月份就要卸任了，他的副手艾伯特先生也败选了，他在时尚界的号召力正在下降。
另一位比尔，首富比尔先生，也因为互联网泡沫破裂，身价大跌，目前暂时会有一段时间财富缩水到比巴菲特还少，一个失去了首富头衔的人，暂时影响力会下跌多少，您心里也应该清楚——人类只会记住第一名。”
索雷这番话，涉及到两个常识。
第一个就是大洋国当时的局势，那没什么好多说的，明年就要换笑不死上去了，一个大统领一旦变成“前大统领”，人格魅力号召力下降一大截是肯定的。
第二个就是如今彻底崩盘的互联网股灾了。
后世许多看官或许有一个刻板的印象，以为比尔盖茨在被阿诺特和杰夫贝索斯先后超过之前，一直是世界首富，持续了20多年。但这个印象其实是错的。
因为在00年底到01年之间，有那么一段为期一年半载的间歇期，由于微软的股价跟着其他网络科技股一起下跌，所以盖茨的股份市值缩水严重，让他一度跌到了世界第二，比巴菲特穷了。
（其他富豪榜上前几名的人也有持有互联网股，或者也是互联网巨头，比如甲骨文老板拉里。埃里森。所以互联网股灾来的时候他们的身价是跟着盖茨一起跌的，不会影响富豪榜排名。但巴菲特是出了名的保守、从来不碰网络股。导致98/99年的时候巴菲特被不少人嘲讽落后于时代了，但是2000年网络股崩了后他瞬间人设更强化了。）
一言以蔽之，索雷是非常有理有据地强调了乔治。阿玛尼的增长有多么不合时宜的变态，顾鲲的宣发效果有多么“一柱擎天，独挽天倾”。
事实当前，三大奢侈巨头也不得不陷入沉思，似乎有几分道理。阿诺特沉吟地说：“就算有点道理，但是区区两倍多的增幅，应该依然不足以促成你的决策吧？”
是否足以决定索雷的决策，其实跟阿诺特毫无关系。但谁让阿诺特非要装着云淡风轻拉仇恨呢，他也就不得不尽量追问这些挑拨的问题。
一如曹贼拼命要试图挑起孙刘内讧。
索雷知道阿诺特还没有完全相信，便乘胜追击地披露：“你们只有阿玛尼第三季度的整体数据，我这里却有详细的分解数据，和第四季度的数据。这本来是商业机密，但大家都是朋友，我也不吝告诉你了。
这么说吧，‘同比增长162％、环比增长84％’，那是三季度七到九月三个月平均下来的结果。你应该知道，之前的奥运会是9月15号到9月30号，加上赛前的预热宣传，所以顾鲲的带货效果，就集中在九月份最明显。
九月的当月营销额是七月份的2。4倍、八月份的2。1倍。所以七八月份和去年同期相比，增长幅度其实也就50％到70％，并没有1点6倍那么夸张，但单独一个九月份，比去年九月增长了将近五倍！
至于四季度的数字就更夸张了，如今每个月都有不亚于甚至远远超出9月的销量。10月份的时候，比9月环比又上涨了47％，应该是