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重生好莱坞之金牌制作人-第459部分

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题。

    但迈克尔·贝的电影,近些年出现了大量的低俗无聊内容,与没品植入广告相映成趣,比如大胸辣妹在火焰中奔跑,出现一次也罢了,一次又一次地用,就没有新鲜一点的?这不是在拍b级片啊,你拍的是一线大咖加盟的亿元大制作,压根不需要用这些低级的东西好不好?

    从《绝地战警》到现在也有20年时间了,迈克尔·贝的绝招还是那几样,滥用慢镜头,滥用广角,滥用爆炸。无休止的爆炸,毒贩杀警察也爆炸,克隆人逃命也爆炸,米国军队的叛乱份子也爆炸,外星人也爆炸,大家卯足劲抓紧一切时间爆炸。然后头戴无敌光环的主角们,用优雅的慢动作从爆炸中逃生。

    他那号称人生巅峰的炸弹视角,是被影评人骂得最惨的,当然,观众是看得很爽,真的很爽。

    这就说到了迈克尔·贝的第二板斧:慢镜。平心而论,用慢镜头来表现激烈的动作场景的确是很牛的创意,迈克尔·贝把这招运用到了娴熟的程度,以至于后来这都成为业界通行的玩法了,迈克尔·贝也多了不少慢镜头打斗的徒子徒孙。

    还有就是脾气差,迈克尔·贝是少数几位视媒体为无物的导演,“我的公关我作主”,他是最早运用互联网表达心声的导演之一,在脸书和推特还没火爆之前,他就会娴熟地运用个人网站来“回击”不利于自己的言论,现在是面书。

    迈克尔·贝说话经常不留情面,但也因此博得了“直率”的名声,事实上拉拢了一批忠实粉丝,在《环太平洋》公映之前,导演德尔·托罗和迈克尔·贝互相呛声,事实都帮助对方起了宣传作用。个性、率真是双刃剑,固然能为他拉来粉丝,也能招来仇视。

    还有就是没节制,这点特别好理解,电影拍得太长了,为了那些舍弃不下的追车、爆炸、慢镜、特效,迈克尔·贝不在乎把电影拍得无比冗长。2001年的《珍珠港》长达183分钟,2003年的《绝地战警》只是一部以城市为背景的街头动作片,居然也能拍出143分钟。天知道还有多少删节片段是迈克尔·贝反复咬牙泣血,才给剪辑掉的。

    迈克尔是被影评人骂惨了,但有数据在支撑,也就有电影公司支持他。

    迈克尔·贝除了是个能赚钱的导演,还是一名优秀的省钱专家,资本家青睐的靠谱制片人。他总是能在有限的预算内,赚更多的钱。

    直接看数字吧,其处女作《绝地战警》制作成本1900万美金,同年跟《绝地战警》票房不相上下的几部电影,《勇敢的心》制作成本7200万美金,《12只猴子》制作成本2900万美金,《导火线》制作成本6000万美金。

    再看数字,2007年《变形金刚1》制作成本1。5亿美金,同年北美票房差不多的几部电影,《蜘蛛侠3》制作成本2。58亿美金,《加勒比海盗:世界尽头》制作成本3亿美金,换了谁是投资人,都会常年把迈克尔·贝当大爷供着。“卖拷贝”省钱省道什么程度,他将2001年执导的《珍珠港》画面进行“回收利用”到《变形金刚》中。

    有这样彪悍的成绩,所以有电影公司源源不断对他张开大腿,哦!是打开大门。

    迈克尔·贝背后永远站着一个靠谱的制片人,操盘能力极强,即便是《逃离克隆岛》这样的失水准之作,全球票房也达到1。6亿美金,dvd销售额也超过了1亿美金,虽然名列十大惨剧,这是因为影评人们爱用放大镜对付迈克尔贝,即使是没有mm的原版,梦工厂的斯皮尔伯格和派拉蒙依旧对其信任有加,继续拍摄亿万大制作《变形金刚》,可见,这一切并不像媒体所说那么差劲。

    早期的杰瑞·布鲁克海默为迈克尔。贝保驾护航,也直接给他了锻炼发展的空间,而《变形金刚》2007年第一集是大卫当制片人,但马克也是其中之一,也让影片水平成为系列最高的一集,好莱坞的制片人中心体系完善,“卖拷贝”个人水平即使不进步,最终出来的“产品”也不会差到哪里去。当然像《变形金刚》系列,由于制片人和资本的手伸进来太多,影片过度商业化的”罪“也不能完全归到”卖拷贝“一样头上。

    马克与迈拷贝有许多相似之处,一样的注重商业性和票房,大家都是顶尖的商业大导之一,同样不介意广告植入,在控制成方面,相当有心得。

    像伍迪。艾伦那老家伙,你胆敢叫他在电影里广告植入,他敢追打你九条街。

    这么多相同,让他们颇为投机,这么臭味相投,在mm的支持下,迈克尔完成了对数字领域的控股,开始进行大刀阔斧的改革,手中持有《钢铁侠》和《变形金刚》两大系列,同时也有漫威宇宙上插上一脚,d2目前是订单不愁,不怕没事做,当然,与迈拷贝关系最铁的,还是大卫。

    他们一起凭《变形金刚》咸鱼翻身,而迈拷贝的制作理念,完全是对了大卫的胃口,他是个粗人,就喜欢简单直接的,这迈克尔三板斧,板板斩在他g点,他毫不羞耻的对记者说:“这是他寻找了二十年的最佳合伙人,一世的老铁。”

    而迈拷贝是怎么评价大卫的?大卫其实不怎么懂行,操盘能力不如杰瑞。布鲁克海默和斯皮尔伯格十分之一,但胜在年轻有活力、理念相同,背景强大,也肯放权,全力支持他去折腾,也就对大卫欣赏有加:“他是一个非常有才华和执行能力超强的制作人。”

    因为后台背景足够大,资源也充足,迈克尔贝也就不搞什么三部曲的说法,在原版,他一再向影迷和观众们保证,只有三部曲,拍完老子就不玩了,但第三部票房好到逆天,全球十一亿的票房让迈克尔贝爽到飞天,在利益的驱使下,便打破诺言,继续的拍下去,结果崩了,大不如前。

    现在他们决定仿效漫威宇宙,直接搞了一个变形金刚宇宙,准备将这《变形金刚》打造成另一个星战式的金矿,对于这马克的提议,明显是有利可图的,他没有什么犹豫就同意了。

    变形金刚的源头是日本的动画片,与《太空保垒》和《攻壳机动队》列为日夲三大科幻神作之一,虽是动画片,但拥有完整的世界观和价值体系,这是打造一个系列的先决条件,既然拥有这个世界,自然就可以尽情的发挥和制作了。

    变形金刚的世界观称得上宇宙观,从机器文明从塞伯坦崛起时起,狂派与博派之间的战斗,就打遍宇宙,许多在遥远河系的战斗很难引入真入版和制作成电影,但可以制成动画片和动画电影,也可以用漫画的形式表达出来。

    他们在提出变形金刚宇宙后,就开始通过漫画、动画片、动画电影将各个故事线联系起来,最终指向真人电影版,这将是最后的展示舞台。

    迈拷贝对这庞大的项目非常感兴趣,他说道:“如果此事若成,这将是属于我们的星战式的金矿呀!”有此金矿傍身,何愁d2的大事不成?

    马克道:“当然,这是我们的目标,作为一家大公司,手里没有几个金矿,怎么养活手下这几万人?迈克尔,我很欣赏你的才华,如果有兴趣加入这项目,我们可以将你的份额上升至百分之八,是系列所有收入的百分之八。”

    迈克尔。贝欣然道:”乐意之极!”《变形金刚》票房大卖,但真正的油水还是在以dvd为首的周边产品上,能成功染指周边产品,这是质的飞跃,或许他会成了《变形金刚》版的乔治。卢卡斯。

 第578章再次收购

    马克为了拉拢迈克尔。贝入伙,是下血本了,出价之高,六大无人能及,不要看整个影评界以骂迈克尔。贝为荣,他这三板斧是相当厉害的,在电影公司这里是相当受欢迎的,有的电影公司想招揽他。

    迈克尔贝和艾默里奇。罗兰两位顶级商业大导,在影评人那里名声不怎么,但还是相当受欢迎的,现在艾默里奇的大片《史前一万年》惨败,票房与口啤双崩,这在《后天》积下来的人品算是败光,但

    马上被哥伦比亚影业的帕斯卡尔请来执导亿万大制作《2012》,待遇是不变。

    就这样,这俩位顶级大导双双被网罗致旗下,成为mm的一份子,而mm则成为六大巨头中,卡司最为强大,马克领军,既有马丁。斯科西斯这样的老将,也有朗。霍华德、山姆。雷米、迈克尔。贝、艾默里奇。罗兰这样独挡一面的大将。

    在签约明星方面,也不比五大经纪巨头逊色,因为其出色而强大的造星能力,成为好莱坞最受演员们欢迎的公司,克里斯汀。斯图尔特道:“加入mm,意味着你事业更进一步。”

    所有加入mm的演员,基本上都进步了,有的还是几级跳,由马克主导的mm,连续两年成为好莱坞票房、奥斯卡方面的冠军,今年夲来也是内定冠军,但华纳的《黑暗骑士》实在是太凶猛,北米狂扫五亿,正在向六亿迈进,一下子成为目前冠军,但这也不能淹没它的光彩,他是华纳兄弟有力的竞争者。

    这几年好莱坞变化极大,一下子由七大变成六大,这让习惯了八大巨头的人有些无法适从。

    世界变化太快,许多人无法适从,这是老无所依的一种吧?

    从好莱坞上世纪20年代成为米国电影产业的中心开始,制片商孜孜以求的目标就是如何实现电影制作的标准化,制片商对好莱坞电影进行了分类,如动作探险片、喜剧片、灾难片、黑帮片、恐怖片、科幻片、战争片、剧情片、系列片,等等。

    同一种类电影的生产方式相同,但形式各异,从而最大限度地“创造”观众、吸引观众,经过上世纪90年代的分化组合,影视娱乐业形成了五大媒体集团争霸的局面,它们发行制作的电影占了总数的75%。

    这五大集团是:时代华纳集团、迪士尼集团、通用电气控制的全国广播公司/环球影视集团、新闻集团、维尔康姆集团,(所尼还无法与这些大集团相比)这些媒体集团以影视节目为中心,形成了垂直型垄断和水平型垄断,垂直型垄断是指媒体集团控制了从电影的生产、分发和播映渠道,水平型垄断指媒体集团形成了电影、dvd、电视、报纸、出版、主题乐园、系列产品等整条产业链。

    如新闻集团控制了20世纪福克斯电影制片厂、福克斯新闻网、《华尔街日报》、哈珀·考林斯出版集团等,而时代华纳集团麾下有华纳兄弟电影制片厂、米国有线电视新闻网、hbo付费电视频道、华纳音乐、《时代》周刊等,电影成为米国庞大的文化产业“帝国”中的一环,和其他娱乐产品紧密相扣,互相助力,如同可口可乐、麦当劳一样形成连锁产品。

    迪士尼集团更加典型,它旗下有米国广播公司、迪士尼电视频道、米拉麦克斯电影制片厂、梦工厂动画制片厂、迪士尼主题乐园、迪士尼系列产品商店等。

    政治评论家尼尔·加布勒在1995年迪士尼收购米国广播公司时就敏锐地指出,好莱坞影视娱乐业正在发生一场革命。“通过把电影、广播电视、书籍整合在一起,制片商掌握了权力”。迪士尼公司前总裁埃斯纳也说过,“迪士尼商店推广消费产品,消费产品推广主题公园,主题公园推广电视节目。以电视节目推广迪士尼公司……这是一以贯之的思维”。

    好莱坞大片是商业电影的“重中
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