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我在煤矿卖煤的那些日子-第401部分

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    张小北也拍了拍老郭,随后把老郭让了进来。

    老郭进门之后可就正经多了:“卡呢?什么情况?”

    “郭哥,长话短说,李金荣在这次出让资产的过程中有很多弊病,而彤丹丹是委派方负责资产审计的,本身资产是有问题的,但是通过技术手段,把资产做好了。”

    “不管怎么说吧,现在是利用他儿子公司的名义,伪造彤丹丹的签名,给她自己账户上转账一千万,随后立刻注销了公司。”

    “补充一下,彤丹丹之前是李复春公司的财务总监。”

    “钱是没办法退,我想来想去,只有放在你这里能够说清楚。”

    老郭听完之后,皱起了眉头:“也就是说,前期审计工作当中,你是被胁迫的?”

    这个话问的,跟你说钱的事情呢,怎么好好说开审计的事情了?

    不过随即两个人都明白了,彤丹丹点头:“是的。”

    嗯,不但要说“是的”,而且要记住,永远都要说“是的”。

    “那我就知道情况了,你现在把卡交给我,只要这张卡在我的手中,不论什么时候你都可以说清楚。”

    “但是从现在起,你该干什么干什么,和往常一样,不要引起别人的怀疑。而且,迅速回到你该回到的地方。”

    “记住,有些事情并不像你想象中的那么简单,中间有很多事情是你们想象不到的,你们现在所需要做的一点就是,该干什么干什么。”

    “也许在后续的调查过程中,有可能受到一点儿委屈,但是一定要相信法律,相信g安机关。这个世界一定是个进步的世界。”

    “你——”郭队指着彤丹丹,“有什么事情和他说。”郭队又指向了张小北。

    “他,有什么事情和我说,记得,不要乱联系。”郭队同时又指向了自己。

    “还有,我现在要叮嘱你们两句,现在的形势比我们想象的要复杂,一切以人身安全为第一。”

    “我感谢你们现在所做的工作,但有些事情,我从内心来讲,跟本不希望发生。”

    “因为我的朋友,越来越少了。”

 第683章 开年煤炭就掉价

    (全本小说网,HTTPS://。)

    至于李金荣的事情前前后后到底怎么回事儿,张小北没有跟郭队细说,其实是根本用不着细说。(全本小说网,https://。)

    郭队现在办的什么案子,张小北心里不敢说一清二楚,但绝对可以说是知道个七七八八。

    要不然张小北也不会单刀直入来直接说他们企业兼并的事情。

    “郭哥,他们这具体是什么用意?”郭队要走了,张小北问道。

    其实张小北是想问,他们将来有可能会以什么名义起诉彤丹丹。

    “职务侵占,一千万,数额巨大,说得不好听点,八年往上,十年也有可能。”老郭本来计划拉开门的,结果又返了回来。

    “可只要钱不在她手上,我又完全可以作证你们是主动交给我的,但是……”

    老郭说道这里停顿了一下,似乎是在组织语言,可能还是因为工作的原因吧,有些事情不能说的太明。

    “但是有些事情还在较量之中,但是你们一定要相信,困难都是暂时的,也许因为一些特殊原因,我们会遇到一些问题,但是最后一定会还给你一个公正的结果。”

    老郭说完这句,又停了几秒,然后果断地转身走了。

    老郭走了之后,也就十二点多了,张小北看看彤丹丹,彤丹丹一丝苦笑。

    “够狠啊,十年。”张小北感叹到。

    “十年,要是真弄成的话,出来我都四十多了,关键还不知道他们什么时候会采取手段。”彤丹丹无奈地说道。

    “这个事情我用不用和刘董说一声?”张小北问彤丹丹。

    彤丹丹摇了摇头:“我觉得不用了,你已经帮我采取了措施,这已经足够了。”

    “现在我觉得事情还没有走到那一步程度,如果有必要的话,我亲自给刘董打电话。”

    彤丹丹现在也琢磨出味道来了,如果李金荣的事情不暴露,那自己肯定是安全的。

    但是如果有人查这个事情,那自己就是个替罪羊。

    李金荣也跑不了,但是最起码外边还有人运作,也许能少坐几年,说不定也就保外了。

    当然,不出事情是最好,但是现在自己也是身价上亿的人,何必跟着这一千万出洋相呢。

    彤丹丹是这么认为的。

    “那行,静观其变吧,今天你早点休息,明天一早我送你走。”张小北也知道事情只能如此了,现在就是在着急,也无济于事。

    这一晚,张小北和彤丹丹相拥而眠,但是并没有其他过多的行为。因为这种相拥而眠,更有一种抱团取暖,相互支持打气的意思在里面。听风,他来了!

    现在,彤丹丹更加需要的,是一个硬朗的肩膀和一个温暖的胸怀,这是彤丹丹最无助的时候。

    第二天,张小北亲自开车,把彤丹丹送到了冠洲东新干线车站,正好一个半小时以后有到海塘市的新干线列车,彤丹丹决定就做这趟车走。

    然后再从海塘市到南海市。

    因为彤丹丹必须尽早出现在南海市,说不定她的周围,还真有人盯着呢。

    不过出去一天的时间,应该不会引起什么注意吧。

    毕竟彤丹丹又不是大包小包地拎了一堆,但是如果真觉得不对,要查一下,那也是有可能查到你是不是坐飞机走了。

    毕竟,你那银行卡那么保密,人家都给你翻出来了,这点小事就更不在话下了。

    这送走了彤丹丹,没两天张小北就正式上班了。

    上班的第一件事,就是开会,是给全集团副处长以上的干部们开会,开会有一项重要的内容,就是充分建立企业文化,开展依法治企活动。

    张小北觉得,一个企业,如果在遇到困难的时候,那最好的办法就是用整个企业的凝聚力来度过难关。

    而只有企业文化才是凝聚人心的根源动力源泉。另外,张小北觉得,依法治企绝对是企业今后发展的方向。

    所以张小北在会上提出了一个想法,就是要在2012年的上半年,chutái一部《金盛基本法》,作为金盛企业文化建设的根本遵循。

    金盛的发展,今后要有法可依,要有更加充分精细的管理制度和规范。

    那么“法”从哪里来呢?是通过管理思想的沉淀,也就是这十年管理经验的积淀。

    “法”的制度化过程,其实就是企业文化成熟和落地的过程。

    张小北还说,《金盛基本法》要求对金盛的发展、成长和管理进行全方位、系统化的思考,要让职工参与进来,提出想法,因为这是金盛集团每一个员工都要遵循的价值取向。

    最终,要通过《金盛基本法》来打造金盛在外的良好诚信形象,充分提升金盛的发展竞争力,提高共渡难关的核心凝聚力。

    说到“共渡难关”,张小北插了几句关于2012煤炭市场的话。

    说这开年的煤炭销售市场并不好,虽然地方煤矿春节后还没有全面复产,但是现在我们的预付款情况已经很不好了。相思谋,总裁的出逃妻

    我们今天开会,估计后天就全面复产了,但是我们的预付款情况很难维持一周的发运续借,到时候的煤炭价格是个什么情况,很难说。

    所以2012年,大家要做好吃苦的准备,要做好打硬仗的准备。

    开会的这天是2012年1月30日,正月初八。

    2月1日,煤矿全面复产,到时候产量也大了,客户春节期间的库存也会很快补充起来,那个时候的市场真的就不好说了。

    所以1月31号,张小北召集销售分公司和供应链公司共同开会,研究2月份的定价问题,会议通过对市场的调查分析认为:

    2012年1月份以来,全属性的经济危机仍然在深度影响着全球及国内经济发展,经济节奏普遍放缓,同时国家总体和区域性总体煤炭产能过剩,产量急剧增加。

    与此同时,加之煤炭进口的增长,与下游产业的煤炭需求萎缩形成尖锐的矛盾,中间环节,包括洗储煤企业和各大内河港、海港,以及一些交收库,煤炭库存仍然丰盈。

    导致2月份总体煤炭市场资源充足,库存高位,区域性行业竞争突出,价格下滑。

    此外,根据与周边同行业单位,包括滨煤集团、平峰集团、凤城县的凤和集团等等企业的沟通,大家一致认为:

    2月份煤矿复产之后,市场出现疲软的情况会逐步显现,库存逐步有所增加,尤其块炭品种增加幅度要大,所以价格下调是一个必然趋势。

    而且,按照惯例,滨煤集团属于省属六大企业之一,春节期间一般没有停产安排。

    但是2012年春节期间,破天荒地休息了四天,而且据工作人员说,现在他们的块煤库存已经达到了80万吨,末煤库存达到了100万吨。

    相当于半个月的产量。

    他们已经开始准备着手进行价格下调了。

    所以以上的种种迹象表明,煤炭市场开始疲软了,而且来的特别早,也特别快。

    价格会议决定提出2月份价格草案。

    挂牌价执行1月份优惠之后的价格,也就是块煤挂牌1370元/吨,末煤挂牌880元/吨。

    同时还有优惠,最高优惠50元/吨。

    咱们就那最低价来比较吧,也就是优惠完之后的价格,块煤掉了50元/吨,末煤也掉了50元/吨。

    这一开年就五十五十地掉,到了3月份,可该怎么办呢!

 第684章 面对市场要保价

    (全本小说网,HTTPS://。)

    当然了,你光用价格撬动市场,那就不是个事儿,关键性的问题在于市场从根儿上不好了。(全本小说网,https://。)

    很多下游企业都经营不动,自动关门歇业了。所以价格并不属于根本性问题。

    因此,整体客户资源基数越来越少,煤炭产能却是越来越大,这中间的竞争激烈程度可想而知。

    正是因为这样,张小北除了采取降价措施之外,还在会上强调了几点,要同时采取价格保护措施和销售促进措施。

    在价格保护措施上,张小北说,我们要做到三点:

    首先,要做到有序有效调整价格,不能乱了手脚。

    在价格调整问题上,你不能卖不出去就降价,那成什么了?

    这你得根据周边的价格变动情况和周边单位的库存情况,结合自身的情况,来作出决定。

    一定要记住,金盛绝对不做降价销售的发起者,但也不做最后降价的被动者,同时不采取大幅降价和集中降价的策略。

    我们得通过实际的行为告诉客户,我们就是一个月调整一次价格。

    这样客户才会平稳采购。

    别人家客户刚发走煤,这还没到目的地呢,你就降价了。

    这人家客户不是煤还在路上就赔了么?这谁还敢买你的煤啊!

    当然,如果月中间实在不行了,放心,您当初拉的那些煤,我们一定按新价格给您结算。

    保证不让您吃亏,这样价格调整有秩序了,客户的拉运才会有秩序。

    第二一点,一定注重库存与销售价格的临界关系。

    库存作为公司调整价格的一个
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