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≡谏习嗲啊⒒蛘呱习嘀械男涯允奔滗溃朔奖阍亩粒阌肦SS聚合一下更好。最后，你一定要订阅你所从事的领域主管部门的行业内期刊、报章，并尽可能地在路上、在厕所、在任何你可以有时间阅读的地方阅读。
做到上述几点，再配合你创业的基本面信息源就足够了。至少我是这么做的。
CCTV、人民日报什么的，告诉你基本的国家大政策，这里面有明确的警示信号或者鼓励信号，特别是每年两会前后，重大行业与民生事件之后，你都要强力关注，机会就在其中。从这些政策中，你也许就能参透什么能做与什么不能做，什么不仅仅能做还会得到国家的大力支持，什么不仅仅不能做做了还一定会挂掉。
城市日报晚报什么的，会告诉你这个城市为了响应中央号召要实行什么政策，这些政策你把握住就是你的机会。这些信息，从CCTV和人民日报上看不到，对你却是至关重要的。
行业媒体什么的，告诉具体的行业为了响应中央号召要实行什么政策，相关的行业部门实施的政策，为你的创业会提供何种服务，何种优惠，何种支持，同样，相关行业部门实施的政策，为你的创业会设置何种限制。这些都是关注行业媒体可以获得的信息。通过这些信息，你做出正确决策，可能就会一朝发达；如果你没领会好这些决策，就可能一步走错，这辈子就陷下去了。
百度与新浪什么的，是对信息实时更新的一种补充。这一点传统媒体（电视和纸张）均难以做到，有了它们，我们就会关注到更多新闻细节的问题，这些细节问题可能就决定了我们创业的成败。
当然，有些信息源是需要你费心过滤的，所以并不在我推荐的作为创业信息源之列。比如微博、猫扑之类的网站。这类网站，更多充斥的是群众的发泄，若要在这类网站找到有价值的政策信息，估计需要大海捞针的毅力。
所以你一旦要创业，并想让你的公司发展很好，就坚持这个习惯。
虽然上面我极力强调关注政策的重要性，但创业也不能完全靠政策吃饭，你必须有自己的核心竞争力，有自己可持续发展的力量，因为如果你的生财之道完全是靠的政策，一旦政策有变，你的公司就会岌岌可危。
在这个世界上，有太多的人吃着政策饭。我个人觉得这不叫创业，倒更像一锤子买卖（或者短期生意），难以长久，难以具备可持续发展的能力。说白了，基于这种生意的企业，企业本身不过是个壳子，员工不过是临时工，可随时来，亦可随时走，有没有钱赚完全取决于老板的社会资源，特别是政府资源。
SP行业其实是个很好的例子，它的成败直接取决于中国移动。所有的SP与CP业务供应商，几乎都靠着中国移动吃饭，就算它们的产品再好，内容再好，也不过是中国移动赏了你一口饭吃。中国移动没事儿，你就没事儿。结果突然有一天工信部说要整顿这个行业了，整顿的原因是中国移动旗下的SP与CP做了违规的事。中国移动要整顿，肯定会铲掉给它带来麻烦的企业，纵使你是被冤枉的，也要受到牵连。
所以，有时候全靠政策、靠某个部门的荫庇也是很危险的。赚钱的时候你好我好大家好，一旦有了大风险，它们也会罩不住你的，到时候责任一定是你来扛，混蛋一定是你，孙子一定是你，而他们最多是监管不力，最多是工作中略有疏忽，总之，单纯靠政策或靠某个部门吃饭，利润会很高，但有时候风险也会很大，我将这个情况称为与狼起舞。
并且，有时候地方政府为了响应国家号召，大力实施的举措，可能并不适合当时的天时和地利，如果你以为当时地方政策形势一片大好，就慌忙想借这股新政策注资创业，可能就会有问题，因为这个政策在地方可能水土不服，导致不能很好地实行，或者是那些举措可能是当时领导为政绩而打造的形象工程，到时候，等你的企业赖以生存的政策如浮云般飘过，你的企业也将寿终正寝。
比如，当扶植科技产业这一国家政策被大力提倡时，各地便建了各种开发区、新区、实验区、产业示范区，如果这时你借着这个东风，也做产业建设方面的项目，应该会很顺利，但是等这股东风消散掉，等为了政绩的领导调离，那么这些形象工程就会迅速搁置，变成烂摊子，而你的企业只是这堆烂摊子里的一块破铁。
四川绵阳的归国人才创业园，就是形象工程的遗留物，就是这个创业园弄得很多当时回国创业的青年人处境尴尬。曾在绵阳上过学的我，对那儿还比较熟悉。虽然绵阳是被四川领导定位为科技城，但是，绵阳并没有什么值得骄傲的软件和硬件资源。从软件来说，绵阳仅有一所西南科技大学，还是在我离开绵阳的这些岁月才被教育部批准成立的，是多个专科类院校合并而成的。所以，绵阳软件科技基础条件薄弱，在这里建科技园纯属形式主义。
从硬件上来讲，绵阳引以为豪的什么科学城（核工业部第九研究院）、长虹集团、风洞试验什么的就更不靠谱了，科学城是中央直属，压根不是你四川地界的企业，长虹集团是国企，并且也未老先衰了；风洞试验基地更别提了，那是人家总装备部的军事研究单位，更归不着这个地方了；除了长虹，另外两个纯粹属于在四川地界干事，不归四川地界管理的单位，你说他们骄傲什么？
一个没有任何科学技术氛围与学术研究氛围的城市，领导却为了自身政绩非要多快好省地弄出来一个什么归国人才创业园，忽悠了一大批归国人才创业，结果人才资源、城市软硬配套资源都完全跟不上，最后倒是有政绩的领导升迁了，有志向创业的归国青年傻了。
其实，绵阳最准确的定位应该是：气候环境俱佳，城市环境良好，是宜居型城市。仅此而已。
创业之初，若要吃政策饭，也得将政策看准了。有时候好的政策只是海市蜃楼，不要看见美景就狂奔过去，等你跑过去可能看到的只是漫天黄沙。尽管如此，我们要创业求发展还是要仰仗政策，因为一个产业能否做大做强，一个产业中的企业能否做大做强，全赖国家政策的支持。如果你能顺着政策走，利用政策对你有利的一面，选择政策落实好的地方落户，你的企业才能有更好的发展，否则纵使你努力到吐血，最后没有败在取经路上，可能也会累死在回家途中的。
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STORY 2 主任是这么说的！——职场上的陷阱和贵人
有时候我们需要为我们的年少轻狂，付出惨重的代价；有时候生命中的贵人，又会让我们的事业再创高峰。
“主任是这么说的！”这句话在我2003年的工作中，曾被我牛哄哄地说过不下50次。
那一年，是我在北京市一个政府机关的直属事业单位工作的一年。而我说的主任，是我所在事业单位的一把手。上文说过，我在联众工作之前曾在事业单位工作过。
其实，主任不该是我的直属领导，但由于我所在岗位的特殊性，我有60％的工作需要向他报告，所以我的直属领导变成了我的名义直属领导。
进入这个当时令人羡慕的单位纯属意外，它完全不在我的职业规划内。前面的故事我也提到了，无锡的那家公司最终成了我当时的公关公司的客户，尽管不是年费全案客户，但合作还是启动了。
合作中涉及了一篇深度专访的稿件，而要完成这篇稿件，我需要采访一位当时主管IT行业的政府领导，采访这位领导的目的是突出政府对电子政务、软件正版化和自主知识产权的支持力度。于是几经辗转，我们约到了后来成为我大领导的主任，也就是IT产业在北京的现管。
无巧不成书。本来应该是一次简单的访谈，却成了我和这位主任推心置腹的聊天。在和这位主任的聊天中，我发现他虽然才30岁出头，却已位居正处级，并且他对IT行业的发展有着巨大的梦想，并在不断为其倾注心血。可能是他觉得我多少了解点技术，又从事着公关和市场的工作，还自己建立了一家当时在业内还略有影响的Linux社区技术网站，还有一家业内的大企业“放心”地把他们的公关业务交给我，也可能他觉得我才19岁就有这么多工作经历，很厉害吧。总之，我们竟然像忘年交一样，惺惺相惜了起来，这事儿好像发生在电视剧里一样。
谈到最后，主任突然说道：“茅茅，你觉得来我这里怎么样？我觉得你还需要有更好的机会锻炼，而不是这么小就尝试创业。我这里是一个更好的平台，你可以站在产业的高度来了解行业、了解企业、了解政策、了解机会，在我这锻炼个几年再出去创业的感觉一定不同，你会看得更准，走得更稳。”
我很突然，也受宠若惊。第一，我没学历，高中毕业，打死我也不会相信一个政府机关当红的事业单位的一把手能看上我；其次，我手头的公司刚刚能够开始正常运转，让谁这个时候停下来都需要多加思索；第三，傻子都知道政府机构工作起来可能是个什么样子，我这样的能融入进去么？“您怎么会看上我？我又能来做什么？”我依然很讶异。
“呵呵。我们这里也需要新鲜血液和年轻人的活力呀！你看，我们这边也有不少的年轻力量，当然你是另类，没上过大学，但在事业单位你也不算公务员，这倒不是什么必需的门槛。可比起我这很多大学毕业就来工作的年轻人，你比他们多了两年在企业中摸爬滚打的经历，你有来自一线企业的直观感受。何况我这里也正在计划组建一个宣传部门，或者说先设一个这样的岗位，北京的软件产业要想得到很好的发展，吸收全国、全世界更多的优秀企业来北京落户，帮助北京创业的软件企业走出去，以及接下来我们要大力发展的软件企业外包服务，这都需要有大量的宣传、推广工作来做支撑啊，我觉得你既然有心做好宣传工作，又有技术从业经历的体验，年轻也不傻，这也许正是我们需要的人。”
主任一席话，说得我早已热血沸腾了。年轻人禁不住三句夸：“既然您这么瞧得上我，咱这又是这么好的一个平台，您给我两周时间，我处理好客户和合伙人的交接工作，网站我也交给另外两个朋友去打理。交接好后我全身心地投入到您这来，好好学习！”
就是这么戏剧性，一次访谈，却演变成了一次面试，如若不是为主任的真诚所打动，我也不可能放弃现在手中的一切。
就这样，我进入了当时这个作为市政府行政机构职能延伸的事业单位，说白了，主管这个产业的处室不过5个人，而我们这个中心的五六十号人才是真正意义上完成日常工作的主力，以前就听说过，我们这个机构在软件与信息化产业方面具有极其重要的地位，因此对于我来讲，这如同天赐良机。我邪恶地想，再回老东家，我就是领导，哈哈。
我一进入这个机构，就引起了所有人的注意，因为我和另一个新来的同事是整个中心里由主任亲自要求过来工作的，且我俩工作中的60％都要直接向主任汇报。并且我的学历惨得可怜，年龄小得可怜，让他们心底都暗暗惊讶吧，何况我还头上还顶着依�