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就是代表他们的利益和要求的。他认为，这类问题在中国也存在，好在“我们正在开始认识，并着手解决。”
徐文博在文章中提到：赫鲁晓夫时期，他领导的苏联同样寄希望于“和平演变”，提出了西方国家可以“和平长入社会主义”的理论，为此，给予赫鲁晓夫以有力的反驳，从此中苏就意识形态问题发生矛盾和争论，中国称苏联变成了“修正主义”，最后中苏决裂。
徐文博在文章中最后写到：主席认为，处于执政地位的我们的党和干部，为了防止自己脱离群众直至蜕化变质，除了应当坚持的理想信念、严于律己以外，还必须接受来自各方面的监督。他说，“主要监督的是劳动人民和党员群众”；同时还有民主党派。“因为一个党同一个人一样，耳边很需要听到不同的声音”，所以“有了民主党派对我们更为有益”。这些主张在今天也仍然具有重要的指导意义。
徐文博从此奠定徐家第二代领军人物的政治地位，徐家的政治资源从此全力向他身上倾斜，他的从政之路自此进入了快车道，春节过后他便再进一步，但这是后话了。
第1076章全身而退
古河站继1991年21月31日实现了安全生产一周年之后，开始全力冲刺连续安全生产400天，到了1992年1月15日，距离连续安全生产400天只剩下3天的时间了，肖远航看了一眼办公桌上的台历，心里想着是让汪大海他们从俄罗斯抽身的时候了。
听到敲门声音，肖远航一抬头，唐正林已经推开门笑呵呵的走了进来，肖远航说：“正林来啦！”
唐正林笑着说道：“是的，肖站长，有件事情想向你请示一下。”
肖远航拿起桌上的软中华烟扔给唐正林一支，然后自己点上一支说：“正林，坐，什么事儿，你说吧。”
唐正林坐到沙发上，吸了一口烟后说：“肖站长，现在距离我站实现连续安全生产400天就剩3天的时间了，而且2月3日就过春节，实现安全年分局没有奖励，车站也只给每个职工发了50块钱的安全奖，等400天实现了，是不是应该多给大家发一些安全奖啊？”
“正林，你就知道发钱发钱的，去年一年车站给大家发了多少钱你算过没有？那可是平均每人400多块啊，全站700多人，你算一算是多少钱？”肖远航笑着对唐正林说道。
唐正林笑着说：“肖站长，我咋没算过，那也不过还不到30万么，去年咱们多经公司赚钱，集装箱厂赚钱，发这点钱根本不算什么。关键是安全生产400天后就面临着春节了，大家努力了一年，怎么也得让大家开开心心的过个春节不是。”
肖远航笑着点头说：“是的，春节必须得让大家过好。只是正林啊，你不当家不知道柴米贵啊，整个车站这也要钱，那也要钱。安全奖只是其中的一部分，所以，每一项支出都要精打细算的。”
给车站挣钱是肖远航的强项，多经公司的专用线延伸服务收费一年下来就是几十万，承包歌舞厅一年也是几十万，再加上今年倒腾大米挣的钱，一年下来，仅多经公司就为车站挣回来六七十万。劳服公司上了五吨和十吨箱修理线后，半年下来纯利润就到达了50万，这些唐正林心里都有数。所以，他敢开口让肖远航给大家多发一些安全奖。
唐正林笑着说：“肖站长，你也知道安全工作有多难，不给大家多发一些安全奖调动不起来大家的积极性，而且，安全是分局考核咱们的一项重要指标，只要保证了安全，其它的工作都好说。”
肖远航说：“正林，你就别跟我讲大道理了。这些我都懂，安全奖要发，春节的福利也要搞，但是。安全奖和福利不能浑在一起搞，那样就缺乏了针对性，到时干部职工也不认同，这个事情这几天大家碰一下头研究一下。”
唐正林嘿嘿笑着说：“肖站长。研究是就必须的，可你能不能先给我交个底，也就是运转职工安全奖的最低标准？”
肖远航想了一下说：“今年咱们多经和劳服公司的效益都不错。又赶上要过春节了，咱们挣钱就是给干部职工改善生活的，按我的想法，运转职工人均不低200元。”
唐正林闻言心里就是一阵的兴奋，他是主管运转车间工作的，运转车间是安全生产的主力军，要知道，现在运转车间调车长的工资最高，可每月也不过一百七八十块钱，200块钱的安全奖就意味大家多拿了一个月工资，这对于树立他的权威有着非常实际的作用。
其实，肖远航早就考虑过这些问题，给运转车间职工发200块钱的安全奖，客运和货运职工人均发150块，不过才12万多，然后再给大家过春节搞人均200块钱的福利，全下来还不到30万，让多经公司和劳服公司各出一半，他们还是剩下很多发展基金，不闪身不岔气的，还能达到大家满意，何乐而不为呢。
唐正林得到了满意的答案，又和肖远航聊了一会儿工作上的事情，然后告辞走了，肖远航一看都下午4点多了，便收拾了一下东西准备下班，本来今年分局安监室来对古河站1991年的安全工作进行评估，主管安全工作的副站长于正龙希望晚宴他能出席一下，但是肖远航心里想着汪大海他们在俄罗斯那边的事情，就没有答应。汪大海每天都打电话向肖远航汇报情况，电话都是晚上7点钟左右打过来，如果肖远航不在家，他会10点钟左右再打一次，因为今天的情况特殊，肖远航嘱咐汪大海及早抽身，把资金安全的转移出来。
晚上七点，新闻联播刚开始，茶几上的电话就响了起来，肖远航知道一定是汪大海的电话，就接了起来。
汪大海在电话中兴奋的说：“二哥，俄罗斯太刺激了，你知道咱们到现在为止挣了多少钱吗？”
肖远航笑着问道：“挣多少了？”
汪大海说：“二哥，这么说吧，挣多少我现在算不出准数，但是，咱们投入的资金至少翻了30倍以上，哈哈哈，这比抢钱都来得快啊！”
“已经挣这么多了啊？”肖远航说：“大海，按照计划我们是不是应该撤退了？”
“是的！”汪大海答应了一声之后说：“可是，现在正是抢钱的大好机会啊，张进他们说了，只要跟紧了量子基金，他们有信心把现在这些钱再翻一番！”
肖远航正色说：“大海，能把挣到的钱安全转移出来那才是钱，否则，你就算挣得再多，拿不回来那就不是钱。我不是早就对你说过了吗，趁着现在俄罗斯金融混乱的时候才能全身而退，一旦俄罗斯政府反应过来，你把钱转移出来就难了，挣多少是多啊，翻了30多倍已经不少了！”
汪大海对肖远航是言听计从的，只是看到能赚到大钱而放弃了有点可惜，想争取一下。可听了肖远航这么说，他立即回答道：“二哥，我马上按照你的指示办，从明天开始转移资金！”
肖远航说：“好的，大海，动作一定要快，千万不能再犹豫了，钱拿到手里那才算真正的赚到了！”
第1077章安全与效益
汪大海执行肖远航的命令十分的坚决果断，尽管张进和杜猛几个反对，认为有这大好时机应该多捞一些，他还是行使了自己总经理的特权，立即抛售手中所有的金融证券等，趁着俄罗斯当局还没有反应过来，以及其金融上的漏洞，将到手的资金一批又一批的转到了离岸公司，先后历时半个多月的时间，等资金全部转移出来，已经到了农历新年了！
香港远航金融投资有限责任公司在俄罗斯布局近半年的时间，从苏联解体国际金融大锷们联手冲击俄罗斯的金融市场，阻击卢布，他们抓住机会迅速出手，在短短不到20天的时间里就获得了本金30多倍的利润，转移资金又用将近20天的时间，他们的资金转移的后期，俄罗斯当局已经反应了过来，对金融进行了国家管制，他们的资金刚刚全部安全的转移出去，他们的资金转移渠道就被俄罗斯当局封闭，顿时把张进和杜猛等人吓出了一身冷汗，好悬！如果再晚一步他们最后一笔1。5亿美元的资金就出不来了！
汪大海下命令收手向海外转移资金时，张进和杜猛等人还不理解，不相信，可随着他们最后一笔资金转移出来，俄罗斯对金融市场加强了管制，封闭了许多海外资金的通道，这时他们才反应过来，肖远航是多么的高明，如果按照他们的想法，至少在俄罗斯在捞上一个月两个月的，那么全部资金都将滞留在俄罗斯，一分钱都转不出来，想想历次金融市场上捞钱的经历，肖远航那神奇般的表现，现在他们终于心服口服了！
汪大海香港金投公司此次大获全胜，并安全的转移出巨额资金，赢利了多少暂且不提。那都是后话了。
古河站实现连续安全生产400天的第二天上午，肖远航召集班子成员临时开了一个碰头会，专题研究给干部职工发放安全奖和春节如何搞福利的问题。今年是古河站各项工作获得大丰收之年，年终岁尾了，班子成员也十分关心安全奖给大家发多少，搞多少钱的福利。
发多少安全奖，搞多少钱的福利，这种事情一般都是主要领导定舵，说是开会研究，其实就是主要定下一个人均钱数。然后大家研究讨论一番，这个事情就基本定了。今天班子成员除了主管安全的副站长于正龙到分局开会之外，其余8人全部到齐。
肖远航看大家都到齐了，清了一下嗓子说：“现在开会，大家都知道，昨天我们车站实现了连续安全生产400天，干部职工都在翘首以盼车站能给大家发多少安全奖，另外现在距离春节也就半个月的时间，为了这个安全生产400天。到现在也没给大家搞福利，当时想如果能实现安全生产400天就一起搞了，现在看来有点迟了，虽然有点迟了。但还不算晚，我们动作快一点，抓紧时间，大家在年前还是能拿到年终福利的。”
肖远航没说发多少的安全奖。也没说办多少钱的福利，大家都看着他不出声。肖远航接着说：“大家都知道，我们站今年各项工作都好于往年。全面完成了各项运输生产任务，实现了安全年，紧接着又实现了连续安全生产400天，多经和集经的经济效益也是创全站历年最佳，也就是说，我们手里有钱有大家发安全奖和搞福利，可是呢，虽然我们手里有钱，也不能一下子花完，明年多经和集经还要继续发展壮大，需要大量的资金投入，我们必须给他们留足发展资金，反过来说，今年车站的效益这么好，发少了又体现不出来我搞活多元经营的优势，大家没有得到实惠，所以呢，这个度很难把握，大家议一下吧，看看发多少安全奖，搞多少福利合适？”
大家都揣摩不透肖远航的想法，一时间谁也没有说话，包括党委书记王刚，这种情况下他当然不能冒然发表自己的意见，如果和肖远航的想法相差甚远，这个会议就开不下去了，今年车站的形势这么好，又临近春节，他可不想搞得不欢而散。
因为唐正林在肖远航那透过底，他知道这时候是该他说话的时候了，清了一下嗓子说：“担负着安全生产重任是运转车间，运转车间工作的好坏，关系着我们车站安全生产的成败，按照惯例，安全奖每次都是侧重于运转车间，至于发多少安全奖和搞多少钱的福利，我个人的想法是，安全奖运转车间人均200元，其他车间人均150元，而搞福利呢，全部干部职工一视同仁，按照人均200元的标准�